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对于许多人来说，将最初的重点放在成效衡量上是合理的，因为我们无法计划一些无法衡量的东西。整个行业在成效衡量方面无疑做得越来越好，但仍然存在一个挑战，那就是弄明白如何在规划时将成效衡量纳入考量。营销人员不仅需要关注如何触达相关受众，还需要关注如何利用独特的洞察和受众属性在受众旅程的适当时刻触达他们。

举个例子，如果消费者在几年内只在几天或几周内寻找特定产品（我们在汽车等多个行业中确实发现了这种情况），那么让用户第一个想到您就至关重要。但是，营销人员还需要了解如何使用不同的方案，在受众正处于旅程中最有可能采取行动的时刻触达他们。

如何知道是要开展广泛的大型品牌知名度提升活动，还是要将提升知名度与更有针对性的信息相结合来改善结果和成果？ 这是您在规划阶段需要弄清楚的问题。亚马逊广告团队面临的挑战是确保交付规划工具和洞察，以帮助营销人员规划广告活动，然后对其进行优化。最后，将其与成效衡量关联到一起： 亚马逊广告能做到自己所说的这些吗？